Comité de décision

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La science de la délibération dans un comité de décision

Dans un comité de décision, les participants travaillent sur un plan d’action ; il y a généralement un chef de file qui modère la discussion. L’objectif du groupe est de conserver le cap au fur et à mesure qu’il se dirige vers un consensus, ainsi les dirigeants doivent s’asseoir dans une position d’influence leur permettant de maintenir et d’encadrer la dynamique.

Configuration conseillée

Configuration conseillée

La configuration Board alloue à chaque participant un espace identique. Tous les participants ont une vue dégagée sur les autres membres de la réunion, et un leader établi se trouve en tête de la configuration. Cette position d’influence se prête bien aux discussions guidées et à la prise de décision. Il est plutôt conseillé de limiter le nombre de participants en board à 30 personnes.

2 à 30
sièges

La science de Comet

Les gens assis en face sont plus susceptibles de se disputer, tandis que ceux qui pensent de la même façon ont tendance à s'asseoir côte à côte.
La position la plus stratégique est celle dans le coin droit du modérateur.
S'il n'y a pas de siège en tête de table, le milieu devient la position la plus influente.
La science qui envoie de la paillette !

Les Services conseillés

Clé en main
  • Restauration privative
  • Experience Manager sur site aux petits soins
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Technologie
  • Tablette pour converser avec l’Experience Manager
  • Garage à téléphone pour inviter à la déconnexion
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Wellness
  • Fresh Start : commencez du bon pied
  • Relax & Unwind : relâcher en fin de journée
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Facilitation
  • Animateur de CODIR
  • Expert contenu pour apporter un angle sur une problématique
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