Tras reinventar la reunión, Comet quiere ahora aplicar a la oficina la revolución que vivió la informática con la nube: pasar de un activo de oficina tradicional a una infraestructura flexible, con servicios y consumida según el uso.
París, 29 de septiembre de 2026: tras reinventar la reunión, Comet quiere ahora aplicar a la oficina la revolución que vivió la informática con la nube: pasar de un activo de oficina tradicional a una infraestructura flexible, con servicios y consumida según el uso.
En resumen
- Comet cumple 10 años: fundada en 2016, 14 espacios en París, Bruselas y Madrid, 235 empleados, más de 40 M€ de facturación en 2025 y más de un millón de visitantes procedentes de cerca de 7.000 empresas clientes.
- La empresa presenta su hoja de ruta 2036: pasar del metro cuadrado al uso, aplicando a la oficina la lógica de la nube.
- Objetivo: ampliar su red de aquí a 2029 en sus tres ofertas, tras la entrada de Icade en su capital (81,5 %, julio de 2026).
Diez años después de su creación, Comet abre un nuevo capítulo de su historia y presenta su hoja de ruta para la próxima década: reunir las competencias desarrolladas desde su creación (espacios, servicios, hospitalidad, flexibilidad, restauración, tecnología y datos) para inventar un nuevo modelo de oficina, más flexible, con más servicios y más orientado al uso.
Una ambición que adquiere una nueva dimensión desde julio de 2026, con la entrada de Icade en el capital de Comet como accionista mayoritario, con un 81,5 %.
«Esta adquisición tiene como objetivo seguir desarrollando las tres ofertas que han hecho el éxito de Comet (Meetings, Workplaces y Hospitality), al servicio de la reinvención del modelo de oficina. Al apoyarse en el saber hacer de Comet, esta operación marca una nueva etapa en nuestra ambición de ofrecer a nuestros clientes mucho más que edificios de oficinas: lugares de vida y de trabajo atractivos, eficientes y generadores de valor. Para Icade, Comet es el socio adecuado en el momento adecuado», Nicolas Joly, consejero delegado de Icade.
Diez años reinventando la reunión, diez años por delante para repensar la oficina
Cuando Comet abrió su primer espacio en 2016, sus fundadores partieron de una constatación sencilla: las empresas dedican muchísimo tiempo y recursos a las reuniones, aunque los espacios en los que se celebran rara vez están a la altura de su importancia.
Comet apostó entonces por aplicar los códigos de la hostelería al mundo del trabajo: la arquitectura, el diseño, el servicio, la restauración y el cuidado de la experiencia pasan a formar parte esencial del rendimiento de los momentos colectivos.
Diez años después, las formas de trabajar han cambiado profundamente. Lo digital, el trabajo híbrido y ahora la IA han desplazado progresivamente parte de la producción individual fuera de la oficina. Al mismo tiempo, los momentos de presencia colectiva (decidir, alinearse, transmitir, formar, lanzar un proyecto o construir una cultura común) cobran cada vez más importancia. Sin embargo, el modelo económico de la oficina apenas ha evolucionado: superficies comprometidas durante varios años y dimensionadas para una capacidad máxima, con independencia de su uso real.
Para Comet, esta contradicción abre hoy un nuevo ciclo: «Comet nunca pretendió ser el espacio de reuniones más bonito de Europa. Esa fue la primera etapa, el laboratorio. Hemos pasado diez años entendiendo qué da valor a los momentos colectivos. Ahora queremos aprovechar esa experiencia para repensar de forma más amplia cómo las empresas consumen y gestionan sus espacios de trabajo», explican Victor Carreau, Nicholas Findling y Maxime Albertus, cofundadores de Comet.
Del metro cuadrado al uso: aplicar a la oficina la lógica de la nube
Comet defiende una transformación profunda del modelo inmobiliario de las empresas. En los años noventa, las empresas poseían sus propias infraestructuras informáticas, dimensionadas para absorber los picos de actividad pero en gran parte infrautilizadas el resto del tiempo. La nube sustituyó progresivamente esa lógica por una capacidad accesible bajo demanda y ajustada a las necesidades. Para Comet, el sector inmobiliario de oficinas está a punto de vivir una transformación comparable.
En lugar de oponer la oficina tradicional y el flex office, Comet concibe un modelo inmobiliario organizado en torno a tres niveles complementarios:
- una base permanente, que conserva la identidad física de la empresa y acoge a sus equipos en el día a día;
- una capa flexible, capaz de evolucionar con la plantilla, los proyectos o los periodos de actividad;
- una capa bajo demanda, dedicada a los momentos colectivos puntuales de gran importancia, de unas horas a unos días.
El objetivo es permitir a las direcciones generales gestionar progresivamente su patrimonio inmobiliario como hoy gestionan sus infraestructuras tecnológicas, arbitrando entre capacidad permanente, flexibilidad y consumo bajo demanda.
Tres actividades unidas para construir la oficina del mañana
Esta ambición se basa en las competencias desarrolladas por Comet durante diez años, hoy estructuradas en torno a tres ofertas complementarias.
Comet Meetings cubre los momentos colectivos puntuales, desde reuniones de pocas personas hasta grandes eventos corporativos, pasando por seminarios, formaciones o fiestas de empresa.
Comet Workplaces traslada los estándares de servicio desarrollados en los espacios Comet a las oficinas del día a día, gestionadas con una lógica inspirada en la hostelería.
Comet Hospitality permite, por último, desplegar este saber hacer directamente en los activos inmobiliarios de propietarios terceros.
Estas ofertas se apoyan en los demás pilares construidos por el grupo: experiencia en servicio, restauración, tecnología de reserva y optimización de espacios, datos y metodología de medición de la huella de carbono.
La ambición de Comet es ahora reunir estas competencias en una misma infraestructura capaz de acompañar a empresas y propietarios inmobiliarios en la transformación de sus espacios.
Un nuevo capítulo acelerado por la alianza con Icade
Esta hoja de ruta llega pocas semanas después de la entrada de Icade en el capital de Comet. Desde julio de 2026, la inmobiliaria patrimonial y promotora posee el 81,5 % de la empresa. Para Comet, esta operación no supone un cambio de rumbo, sino la aceleración de una trayectoria iniciada hace varios años. En particular, debe permitir al grupo ampliar su red en Île-de-France y en las principales metrópolis regionales de Francia, así como desarrollar nuevos formatos.
Comet quiere en concreto ampliar su oferta hacia espacios capaces de acoger hasta 1.000 personas para convenciones, juntas generales o grandes encuentros de empresa, desarrollando al mismo tiempo gamas complementarias, desde espacios más accesibles hasta lugares de alta gama destinados a consejos de administración, comités estratégicos o encuentros con inversores.
A largo plazo, Comet aspira a desarrollar indicadores que permitan a las direcciones generales objetivar dimensiones que hoy siguen siendo difíciles de medir: velocidad de decisión, nivel de alineación tras un seminario, calidad de la presencia o compromiso. Este enfoque completará las herramientas ya desarrolladas en torno a la medición medioambiental, en particular con la metodología Comet Footprint.
Con el horizonte puesto en 2030, Comet quiere así contribuir a cambiar la pregunta que se hacen las empresas: ya no solo «¿cuántos metros cuadrados tenemos?», sino «¿está nuestro inmobiliario ajustado a nuestros usos y permite a nuestros equipos dar lo mejor de sí mismos cuando se reúnen?».
Acerca de Comet
Fundada en 2016, Comet es uno de los líderes de los espacios urbanos para eventos, con 14 direcciones en París, Bruselas y Madrid.
La empresa diseña y gestiona lugares de vida y de trabajo dedicados a los momentos colectivos de las empresas, ya sean reuniones, seminarios, formaciones o eventos corporativos, pero también a su día a día, del coworking a las oficinas operadas. Comet aplica a los entornos de trabajo los códigos de la hospitalidad, a través de la arquitectura, el diseño, la restauración, la tecnología y el servicio, en beneficio de la experiencia y del rendimiento colectivo. En diez años, Comet ha recibido a más de un millón de visitantes de cerca de 7.000 empresas clientes. Desde julio de 2026, Comet pertenece mayoritariamente a Icade, con un 81,5 %.
